キャリアプランについて スタッフ(1~2年目) 価値観教育を通し、まずは対人スキル・ビジネススキルを習得。 スタッフ(2~3年目) スキルアップとともに、後輩の育成・指導を行っていく。チーフへ昇格のチャンスも! チーフ(3~4年目) チームをより良い方向へ導くため、率先垂範して技能と人間性を磨いていく。そうすることで、組織と部下の成長を促す。 自身のスキルと業績、担当チームの指導と業績を積み重ねていき、リーダーへ! リーダー(5~10年目) プレイングマネージャーとして、事業の責任者として、業務を遂行する。 新事業・新部門の立ち上げや、部門を大きく成長させていくことで、マネージャーへの昇格のチャンスを得られる。 マネージャー(10年目~) 社内的にも社会的にも重要な責務を負う部門の責任者。経営管理責任者としても業務を遂行する。 適正に合わせて方向性を選択 スペシャリスト 技術面に特化し、成果を伸ばしていく。現場の最前線に立ち、制作物のディレクションなどを行う。 マネジメント 人と組織の運営を行い、成果を生み出していく。経営的観点から、組織全体を進むべき方向へと導く。